Scale-ups zijn van strategisch belang volgens Vlaamse en Europese beleidskaders. Ze vertegenwoordigen minder dan 5% van alle ondernemingen in Vlaanderen, en toch creëren ze een aanzienlijk deel (18%) van de bruto toegevoegde waarde. Ondanks de relatief hoge conversiegraad van start-ups naar scale-ups, slagen nog te weinig scale-ups erin systematisch en consistent door te groeien. Bestaande literatuur identificeert verschillende groeibarrières, waaronder complexe regelgeving, beperkte toegang tot kapitaal, markten, talent, en technologie en de nood aan versterking van leiderschap en interne organisatie.
Wat onderzoeken we?
Mogelijke barrières zijn gekend, maar welke belangrijker zijn, hoe ondernemingen hiermee omgaan, welke keuzes, leerlessen en ondersteuningsnoden zij ervaren in hun groeitraject, is veel minder gekend. Door praktijkgerichte inzichten te verzamelen bij zowel experten als bij succesvol doorgegroeide scale-ups trachten we hierop een antwoord te vinden. We willen weten welke barrières relevanter zijn, welke strategieën en concrete stappen genomen zijn om deze te overwinnen en wat de kritische succesfactoren waren bij het opschalen.
Werkwijze
Bestaande inzichten vanuit de literatuur vullen we aan met kennis van experten uit zowel de academische wereld als het werkveld in Vlaanderen. We organiseren hiervoor expertinterviews en gaan dieper in op de definitie van scale-ups, de barrières om (consistent) te schalen, de verschillende ondersteuningsmogelijkheden en we vragen naar goede voorbeelden in Vlaanderen. Vervolgens selecteren we een 8 tot 10-tal scale-ups uit diverse sectoren in Vlaanderen. Via diepte-interviews met zaakvoerders of bestuurders van deze scale-ups brengen we de barrières, oplossingen, leerlessen, kritische succesfactoren en ondersteuningsnoden verder in kaart. Het resultaat van dit onderzoek biedt inspiratie en inzichten voor zowel start-ups en scale-ups in Vlaanderen als ondersteunende actoren in het scale-up ecosysteem.
Timing
Dit onderzoek heeft uitvoering in 2026, waarvan de interviews met experten georganiseerd worden in het voorjaar en de casestudies in het najaar. Afronding van dit onderzoeksproject is voorzien einde 2026.
