### Hoe vandaag ruimte maken voor morgen? ##### Dinsdag 17 juni 2025 van 9.30 u. tot 13 u. Tijdens dit SERV-event verkenden we samen “de kracht van toekomstdenken” en welke meerwaarde dit kan hebben voor organisaties en beleid. Toekomstdenken helpt ons los te komen van vanzelfsprekendheden, beter met onzekerheid en onverwachte gebeurtenissen om te gaan, nieuwe perspectieven te ontwikkelen en creatief te anticiperen op wat komt. We zien de toekomst niet langer als iets wat op ons afkomt maar als iets waarop we actief inspelen en waaraan we richting kunnen geven. Drie experten in dit thema namen ons mee op deze ontdekkingstocht. SERV-voorzitter **Stijn Gryp** verwelkomde de volle zaal en benadrukte het belang en de kracht van toekomstdenken. Hij nodigde de deelnemers uit om samen te ontdekken welke meerwaarde dit kan hebben voor onze ondernemingen, organisaties en voor het beleid. **Marijke Verhavert**, directeur van TomorrowLab (een organisatie van de Living Tomorrow Groep) is gespecialiseerd in toekomstverkenningen en strategische innovatie en begeleidt organisaties in hun transformatietraject. Marijke duidt hoe organisaties via toekomstverkenningen beter voorbereid zijn op de (onzekere) toekomst. De techniek van scenariodenken biedt de mogelijkheid om op een meer gestructureerde manier naar de toekomst te kijken. Dit gebeurt door de belangrijkste contextuele onzekerheden in kaart te brengen en te clusteren binnen vier toekomstscenario’s. De organisatie plaatst zichzelf vervolgens in die vier scenario’s en evolueert uitgebreid in welke mate ze zijn aangepast om met deze mogelijke toekomstbeelden om te gaan. **Rafael Peels** werkt voor de Internationale Arbeidsorganisatie (ILO) van de Verenigde Naties als expert arbeidsrelaties, strategisch denken en veranderingsmanagement. Hij duidt hoe de ILO en vakorganisaties wereldwijd met toekomstverkenningen aan de slag gaan. Via workshops o.a. zorgen ze voor een groter bewustzijn rond toekomstverkenningen. Met trainingen zorgen ze ervoor dat vakorganisaties hier zelf mee aan de slag kunnen gaan. Uit oefeningen wereldwijd kunnen o.a. volgende lessen worden getrokken: - houd qua methode en thema’s rekening met de lokale context, - zorg dat leidinggevenden mee zijn in het verhaal, - werk toe naar een creatieve mindset - investeer voldoende tijd en ruimte om met toekomstverkenningen aan de slag te gaan. **Eva Burm** maakt deel uit van het innovatieteam binnen Port of Antwerp/Bruges waarbij zij focust op het aspect “mens en cultuur”. Door technieken als design thinking and trendwatching te introduceren, probeert zij een innovatiecultuur in haar organisatie te faciliteren. Ze beklemtoont dat dit ‘work in progress’ is en wordt gerealiseerd via grote en kleine concrete projecten zoals onder andere APICA digital TWIN, het Trendrapport Future of Work, een strategy Stress Test, een risico-rapport. Ook haar organisatie gaat met scenariodenken aan de slag: via het Europees project Pioneers worden scenario’s uitgewerkt om tegen 2050 als haven klimaatneutraal te zijn. Eva wijst doorheen haar presentatie op het belang van ownership en commitment. Specifieke tools en methodieken die nodig zijn voor het ontwikkelen van een creatieve mindset. Tot slot onderstreept ze dat het proces van toekomstverkenningen vaak belangrijker is dan de beoogde output. Het draagt bij aan het verwerven van vaardigheden die cruciaal zijn om met een onzekere toekomst om te gaan. Deze drie experts rond toekomstdenken gaven ons meer inzicht over hoe we met een onzekere toekomst kunnen omgaan en hoe we hier actief op kunnen inzetten binnen organisaties en beleidvorming. De presentaties van de voormiddag vind je bovenaan deze pagina. [![Toekomstdenken en sociaal overleg](/sites/default/files/media/webthemas/serv/toekomstdenken/IMG_3584.jpg)](#lightbox "Bekijk het fotoverslag") [Bekijk het fotoverslag](#lightbox) ![](/sites/default/files/media/webthemas/serv/toekomstdenken/IMG_3584.jpg) ![](/sites/default/files/media/webthemas/serv/toekomstdenken/IMG_3242.jpg) ![](/sites/default/files/media/webthemas/serv/toekomstdenken/IMG_3271.jpg) ![](/sites/default/files/media/webthemas/serv/toekomstdenken/IMG_3272.jpg) ![](/sites/default/files/media/webthemas/serv/toekomstdenken/IMG_3280.jpg) ![](/sites/default/files/media/webthemas/serv/toekomstdenken/IMG_3287.jpg) ![](/sites/default/files/media/webthemas/serv/toekomstdenken/IMG_3290.jpg) ![](/sites/default/files/media/webthemas/serv/toekomstdenken/IMG_3311.jpg) ![](/sites/default/files/media/webthemas/serv/toekomstdenken/IMG_3340.jpg) ![](/sites/default/files/media/webthemas/serv/toekomstdenken/IMG_3352.jpg) ![](/sites/default/files/media/webthemas/serv/toekomstdenken/IMG_3360.jpg) ![](/sites/default/files/media/webthemas/serv/toekomstdenken/IMG_3389.jpg) ![](/sites/default/files/media/webthemas/serv/toekomstdenken/IMG_3391.jpg) ![](/sites/default/files/media/webthemas/serv/toekomstdenken/IMG_3418.jpg) ![](/sites/default/files/media/webthemas/serv/toekomstdenken/IMG_3455.jpg) ![](/sites/default/files/media/webthemas/serv/toekomstdenken/IMG_3481.jpg) ![](/sites/default/files/media/webthemas/serv/toekomstdenken/IMG_3500.jpg) ![](/sites/default/files/media/webthemas/serv/toekomstdenken/IMG_3509.jpg) ![](/sites/default/files/media/webthemas/serv/toekomstdenken/IMG_3584.jpg) [Previous ](#myCarousel) [Next ](#myCarousel) .modal.and.carousel { position: fixed; } .modal-dialog { top: 25% !important; margin-top:0; margin-bottom:0; } @media (min-width: 768px){ .modal-dialog { width: 768px; margin: 30px auto; } } .carousel-control { color: white !important; } .carousel-control.left, .carousel-control.right { background-image: -webkit-linear-gradient(left,rgba(0,0,0,0.0001) 0%,rgba(0,0,0,0.0001) 100%) !important; background-image: -o-linear-gradient(left,rgba(0,0,0,0.0001) 0%,rgba(0,0,0,0.0001) 100%) !important; background-image: linear-gradient(to right,rgba(0,0,0,0.0001) 0%,rgba(0,0,0,0.0001) 100%) !important; background-repeat: repeat-x; } .carousel-inner .item a, .carousel-inner .item a:hover, .carousel-inner .item a:active, .carousel-inner .item a:focus { color: white !important; } .carousel-caption { padding: 10px !important; text-align: left !important; display: none !important; } .carousel-pause-button { display: none; } .main-wrap { background-image: url(/sites/default/files/media/webthemas/serv/40jaar/40_jaar_patroon_web.svg); background-size: 16%; } #header .navbar-identity, .hero-container .view-content.container { background: white; } .main-container-max .main-container { background: white; padding-bottom: 45px; } .footer { margin-top: 0; } .hero-container { border-top: none; } aside { display: none; } .main-container-max .main-content-col { padding-left: 2rem; padding-right: 2rem; } @media (min-width: 992px) { .main-container-max .main-content-col { margin-left: 12%; } } .main-wrap { background-image: url(/sites/default/files/media/webthemas/serv/40jaar/40_jaar_patroon_web.svg); background-size: 16%; } #header .navbar-identity, .hero-container .view-content.container { background: white; } .main-container-max .main-container { background: white; padding-bottom: 45px; } .footer { margin-top: 0; } .hero-container { border-top: none; } aside { display: none; } .main-container-max .main-content-col { padding-left: 2rem; padding-right: 2rem; } @media (min-width: 992px) { .main-container-max .main-content-col { margin-left: 12%; } } 17 juni 2025, 09:30 - 17 juni 2025, 13:00