Nieuwsoverzicht
Overlegvormen zoals kwaliteitskringen, werkoverleg of teamwerk staan naast een hiërarchische structuur en komen er niet voor in de plaats. Dat is een van de bevindingen van het nieuwe themadossier in de reeks van het IOA 2011 onderzoek.
Ondernemingen die over competentieprofielen beschikken, zetten deze meestal breed in voor hun personeelsbeleid. Competentieprofielen hangen sterk samen met opleidingskansen maar ook met "loon naar werken" onder de vorm van prestatiebeloning. Dat blijkt uit het nieuwe themadossier Competentiebeleid op basis van de enquête Innovatie, Organisatie en Arbeid (IOA) 2011.
Of een bedrijf of organisatie beoordelings- en functioneringsgesprekken houdt, hangt sterk samen met de opleidingskansen die werknemers krijgen. Bovendien komen deze gesprekken en systemen van prestatiebeloning meer voor in grote en snelgroeiende ondernemingen en organisaties. Dat blijkt uit een nieuw themadossier op basis van de screening Innovatie, Organisatie en Arbeid (IOA) 2011.
De Stichting Innovatie & Arbeid onderzocht het effect van kennisbronnen en samenwerkingsverbanden met kenniscentra op innovatie binnen bedrijven en organisaties. Hoe meer kennisbronnen bedrijven gebruiken, hoe meer ze innoveren. Hoe groter bedrijven zijn, hoe meer interne en externe kennisbronnen ze gebruiken. Samenwerkingsverbanden verhogen de kans op innovatie. Bedrijven en organisaties sluiten minder samenwerkingsverbanden met de klassieke kenniscentra. Niettemin leidt samenwerking met de klassieke kenniscentra tot een groter effect op innovatie, zeker bij KMO's. Dat blijkt uit een themadossier op basis van de screening Innovatie, Organisatie en Arbeid (IOA) 2011.
Langer actief met werkbaar werk
Veel zelfstandige ondernemers hebben een drukke job met lange werkdagen. Uit de werkbaarheidsenquête van 2010 blijkt dat meer dan de helft (58%) meer dan 50 uur per week werkt. De meesten denken te kunnen doorwerken tot hun pensioen (71,8%) maar een grote groep (26,4%) denkt het enkel te halen als het werk aangepast zou worden.
De overtuiging dat zoveel mogelijk werknemers aan het werk moeten zijn en blijven wordt breed gedeeld. Ook de Vlaamse Regering en de Vlaamse sociale partners pleiten in hun toekomstpact 'Vlaanderen 2020' voor langere loopbanen, voor duurzame inzetbaarheid. De meeste werknemers (68,4%) denken ook dat ze in hun huidige job kunnen doorwerken tot hun pensioen. Een grote groep (26,7%) denkt het evenwel niet te halen, tenzij het werk aangepast zou worden. Een kleine minderheid (5,1%) stelt sowieso niet te kunnen doorwerken in de huidige job. Dat blijkt uit de antwoorden van de werkbaarheidsenquête 2010 van de Stichting Innovatie & Arbeid.
Snelgroeiende bedrijven, de zogenaamde Trends Gazellen, verschillen van vergelijkbare bedrijven doordat ze vaker innoveren onder welke vorm dan ook. Ze hebben meer aandacht voor hun personeelsbeleid en passen vaker vormen van arbeidsorganisatie toe met een grotere inbreng van de werkvloer. De productiemethoden of -concepten die ze hanteren, maken weinig tot geen verschil uit.
In zijn driejaarlijkse Innovatie-Organisatie-Arbeid (IOA) screening peilt de Stichting Innovatie & Arbeid naar de trends in het toepassen van nieuwe of innovatieve vormen van bedrijfsvoering, personeelsbeleid, en management- of organisatieconcepten.
Daaruit blijkt dat bedrijven het meest (62,5%) procesinnovaties gevolgd door technologische (48,2%) en product- en diensteninnovatie (42,6%). In minder mate innoveren ze in de arbeidsorganisatie (33,0%) en het personeelsbeleid (23,8%). Bedrijven die innoveren doen dat meestal op meerdere domeinen tegelijk.
De meeste (72,5%) zelfstandige ondernemers zijn tevreden met hun keuze voor het zelfstandig ondernemerschap. Meer dan 90% is ook tevreden over de contacten met het personeel, klanten, leveranciers en de samenwerking met vennoot of partner. Maar velen zijn niet tevreden over de sociale bescherming. Dit blijkt uit de resultaten van de werkbaarheidsmonitor 2010 van de Stichting Innovatie & Arbeid.
Bedrijven en kenniscentra die willen samenwerken rond technologische innovatie vinden heel wat hindernissen op hun weg, maar gaan daar vaak creatief mee om. De voornaamste stoorzenders zijn een kennis- en cultuurkloof, onduidelijkheid over financieringsmechanismen en tegengestelde belangen bij intellectuele eigendom. Dat blijkt uit een onderzoek van de Stichting Innovatie & Arbeid, het onderzoekscentrum van de Vlaamse sociale partners binnen de SERV. Met deze studie wil de Stichting mee bouwen aan het toekomstige innovatiebeleid in Vlaanderen.
- 1 van 3
- ››
Ook gevonden in
Publicatie in de kijker
Gebruikerslogin
Nieuwsbrief "Focus op innovatie & arbeid"
