Zoek in de publicaties
Publicaties.
Overlegvormen zoals kwaliteitskringen, werkoverleg of teamwerk staan naast een hiërarchische structuur en komen er niet voor in de plaats. Dat is een van de bevindingen van het nieuwe themadossier in de reeks van het IOA 2011 onderzoek.
Ondernemingen die over competentieprofielen beschikken, zetten deze meestal breed in voor hun personeelsbeleid. Competentieprofielen hangen sterk samen met opleidingskansen maar ook met "loon naar werken" onder de vorm van prestatiebeloning. Dat blijkt uit het nieuwe themadossier Competentiebeleid op basis van de enquête Innovatie, Organisatie en Arbeid (IOA) 2011.
Ondernemingen die over competentieprofielen beschikken, zetten deze meestal breed in binnen hun personeelsbeleid. Competentieprofielen hangen sterk samen met diverse opleidingskansen, alsook "loon naar werken" onder de vorm van prestatiebeloning. Dat blijkt uit het nieuwe themadossier Competentiebeleid op basis van de enquête Innovatie, Organisatie en Arbeid (IOA) 2011.
Overlegvormen zoals kwaliteitskringen, werkoverleg of teamwerk staan naast een hiërarchische structuur en komen er niet voor in de plaats. Dat is een van de bevindingen van het nieuwe themadossier in de reeks van het IOA 2011 onderzoek.
De Vlaamse Regering stuurt, in overeenstemming met het regeerakkoord, elk jaar aan op een begroting in evenwicht. Hierdoor gaat te weinig aandacht naar de toekomstige uitdagingen. Dat stelt de Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen (SERV) in zijn jaarlijks begrotingsrapport. Vlaanderen moet daarom overschakelen op een structureel begrotingsbeleid.
Contactpersoon: Axel Mathot - Joris Bastiaensen
dossierhouders: Axel Mathot - Joris Bastiaensen
dossierhouders: Axel Mathot - Joris Bastiaensen
In dit nummer
2 Edito
4 Naar een betere samenwerking tussen bedrijvenen kenniscentra
7 Rondetafel Bouw
8 Nieuwe aanpak nodig voor hernieuwbaar energiebeleid
10 IOA 2011
12 Beoordelen en belonen
13 Werken aan werkbaar werk
14 MORA vraagt globalere visie op verkeersfiscaliteit
15 Rondetafel Arbeidszorg
16 Van geprogrammeerde zorg naar zorgprognoses
18 Werkplekleren
20 Open kijk op talent23Ge-SERV-eerd
De Stichting Innovatie & Arbeid onderzocht het effect van kennisbronnen en samen-werkingsverbanden met kenniscentra op innovatie binnen bedrijven en organisaties. Hoe meer kennisbronnen bedrijven gebruiken, hoe meer ze innoveren. Hoe groter be-drijven zijn, hoe meer interne en externe kennisbronnen ze gebruiken. Samenwer-kingsverbanden verhogen de kans op innovatie. Bedrijven en organisaties sluiten min-der samenwerkingsverbanden met de klassieke kenniscentra. Niettemin leidt samenwerking met de klassieke kenniscentra tot een groter effect op innovatie, zeker bij KMO's.
De Stichting Innovatie & Arbeid onderzocht het effect van kennisbronnen en samenwerkingsverbanden met kenniscentra op innovatie binnen bedrijven en organisaties. Hoe meer kennisbronnen bedrijven gebruiken, hoe meer ze innoveren. Hoe groter be-drijven zijn, hoe meer interne en externe kennisbronnen ze gebruiken. Samenwer-kingsverbanden verhogen de kans op innovatie. Bedrijven en organisaties sluiten minder samenwerkingsverbanden met de klassieke kenniscentra. Niettemin leidt samenwerking met de klassieke kenniscentra tot een groter effect op innovatie, zeker bij KMO's.
Of een bedrijf of organisatie beoordelings- en functioneringsgesprekken houdt, hangt sterk samen met de opleidingskansen die werknemers krijgen. Bovendien komen deze gesprekken en systemen van prestatiebeloning meer voor in grote en snelgroeiende ondernemingen en organisaties. Dat blijkt uit een nieuw themadossier op basis van de screening Innovatie, Organisatie en Arbeid (IOA) 2011.
Dossierhouder: Mieke Valcke
Deze nota bespreekt de resultaten van de werkbaarheidsmonitor met betrekking tot de inschatting van de werknemers om hun job al dan niet tot hun pensioen verder te kunnen zetten. We gaan na of deze inschatting verschilt voor verschillende deelpopulaties en vergelijken ook de gegevens van 2007 met de gegevens van 2010. Verder kijken we ook welke factoren in de arbeidssituatie een verklaring kunnen bieden waarom werknemers denken het niet tot hun pensioen vol te houden in hun huidige job.
Ook gevonden in
SERVbericht december
Gebruikerslogin
Adviesvragen
Nieuwsbrief SERV
